KPI設計、13項目の整備
ダッシュボード構築
情報開示文書作成
人的資本経営コンサルティング
人的資本経営についてのお悩みを解決します。
人的資本の開示にむけて準備を進めたい
コンサルティング内容
期待できる効果
人事データを集約し、人的資本開示に必要なデータをスムーズに収集・集計・可視化できる仕組みが整う。
女性活躍推進のために何から始めるべきかわからない
コンサルティング内容
仕事と育児・介護の両立を支援する制度の導入
女性向けキャリア研修の実施
女性向けキャリア研修の実施
期待できる効果
女性が働きやすい環境を整えることで、女性求職者の増加、離職率の低下を実現。女性のキャリア形成への意欲向上が期待できる。
KPI 設計がうまくいかない
コンサルティング内容
KPIが目標達成に結び付いた指標になっているか見直し
KPI達成のための具体的な行動目標KDIの見直し
KPI達成のための具体的な行動目標KDIの見直し
期待できる効果
経営者だけでなく現場の従業員も理解できる目標達成プロセスを実践。きちんと成果につながるKPI設定が可能になる。
人的資本経営とは、企業を支える人材の能力・経験・意欲を最大限に引き出すために、積極的に人材へ投資を行い、中長期的な企業価値の向上を目指す経営手法です。
人材不足により従業員の確保が困難になっていく中で、「人的資本経営」には、生産性の向上、企業ブランディングの強化、従業員の能力の可視化、従業員エンゲージメントの向上など、多くのメリットがあることから注目を集めています。
持続可能な企業経営を実現するためには、「人的資本経営」への取り組みが不可欠となっています。
サービスの概要
人的資本経営
ISO30414準拠支援、開示支援
KPI設計、13項目整備、ダッシュボード構築、情報開示文書作成
サステナビリティ・DE&I推進
女性活躍、ダイバーシティ、社内公平性の推進
人的資本経営、どこまでできていますか？
人材データの把握、KPIの設定、人材育成、エンゲージメントなど、
人的資本経営に必要な取り組みは多岐にわたります。
まずは自社の現在地・取り組み状況を簡易チェックしてみませんか？
簡易チェックでわかること
- 課題の傾向と優先度
- 他社との相対的な位置付け
- 改善のヒントと次の一手
じっくり課題を整理したい方
より多くの項目で自社に不足している取り組みを整理し、
「今後取り組むべき優先課題」を発見できるチェックリストをご用意しています。
人的資本経営コンサルティングについてよくあるご質問にお答えします。
人的資本経営は中小企業でも必要ですか？
はい。人的資本経営は、企業規模にかかわらず、人材を経営資源として捉え、企業の持続的な成長につなげるために重要な考え方です。自社の規模や成長段階に合わせて、取り組むべきテーマや優先順位を整理することが大切です。
人的資本情報の整理から支援してもらえますか？
はい、可能です。人材に関する情報の整理・可視化から、KPIの設計、データの収集・集計・分析、情報開示に向けた準備まで、現在の状況に応じて支援します。まずは現状を確認し、必要な取り組みから段階的に進めることができます。
KPI設計や情報開示だけでも依頼できますか？
はい、可能です。KPIの設計や見直し、人的資本に関する情報開示文書の作成など、必要な部分に絞った支援にも対応しています。現在の取り組み状況や課題をお伺いしたうえで、企業の目的に合ったKPIや開示内容を整理します。