働き方改革コンサルティング
働きやすい職場を実現するため、職場環境の課題を解決します。
事前に予防対策を取りたい
働き方改革コンサルティングは、企業の働き方を根本から見直し、「より効率的で、より働きやすい職場環境」を実現するためのサポートサービスです。
多様化する働き方に対応するためには、従来の仕組みや慣習を見直し、企業と従業員の双方にとって持続可能な働き方を実現することが欠かせません。単に残業を削減するなどの表面的な改善にとどまらず、組織の文化や風土、業務プロセス、マネジメント手法などを幅広く検証・再設計します。
私たちが目指すのは、「生産性の向上」と「従業員の満足度向上」の両立です。効率化による企業の競争力強化と、社員一人ひとりが安心して能力を発揮できる職場づくりを同時に実現し、組織全体の持続的な成長を後押ししていきます。
サービスの概要
対話力・判断力育成
リーダー層の影響力強化
現場フィードバック仕組み
メンター制度設計
「働きやすい職場」をつくるために、まず課題を整理しませんか？
上司と部下の関係、社員の定着、業務効率、職場のコミュニケーション。
働き方の課題は、制度だけでは解決できないことがあります。
まずは簡易チェックで、自社の職場・組織の現在地を確認してみましょう。
簡易チェックでわかること
- 課題の傾向と優先度
- 他社との相対的な位置付け
- 改善のヒントと次の一手
じっくり課題を整理したい方
より多くの項目で自社の状況を確認し、採用・育成・評価・定着・組織など、
幅広い項目から自社の人事課題を整理できるチェックリストをご用意しています。
働き方改革コンサルティングについてよくあるご質問にお答えします。
はい、可能です。新入社員研修、管理職研修、接客サービス研修、１on１研修など、課題に応じた研修を設計・実施します。単発研修だけでなく、現場定着まで含めた支援も可能です。
はい、可能です。離職が増えている場合は、退職理由のヒアリングやデータの分析などを通じて、離職につながっている要因を整理します。そのうえで、管理職との関係、働き方、キャリア、職場環境など、企業の状況に応じた改善策をご提案します。
業務効率化や働き方の柔軟性だけでなく、管理職・リーダー育成、社員の働きがい、エンゲージメント、離職防止、職場のコミュニケーションなど、幅広い課題に対応できます。企業と従業員の双方にとって、より働きやすく持続可能な職場づくりを支援します。